Siegeressay #1: Arbeit im Jahr 2050

Die Zukunft-Fabrik.2050 hat sich zum Ziel gesetzt, die Zukunft aktiv mitzugestalten. Um den Horizont kontinuierlich zu erweitern, suchen wir immer neue Ideen und schlaue Köpfe. Deshalb haben wir im April den ersten Zukunft-Fabrik.2050-Ideenwettbewerb zu der Fragestellung “Welche Vision hast Du für das Jahr 2050? Wie willst Du im Jahr 2050 leben?” ausgeschrieben.

Eine interdisziplinäre Jury, bestehend aus ZF.2050-Fellows, wählte aus den vielfältigen Einreichungen drei Siegerinnen und einen Sieger aus und lud sie zur Ersten Zukunft-Konferenz am 16. September nach Berlin ein. Um den Diskurs weiterzuführen werden wir die Einreichungen der Gewinnerinnen und Gewinner hier veröffentlichen.

Den Start macht der Essay von Angelique Pershon mit dem Titel “Arbeit im Jahr 2050”. Angelique beendete 2021 Ihren Bachelor in Psychologie an der Universität zu Lübeck mit Aufenthalt an der California State University und absolviert seit September den Theory & Research Masters im Fach Psychologie an der Katholieke Universiteit Leuven, oder auch KU Leuven, in Belgien und ist nun auch ein ZF2050-Fellow. Ihr Essay beschäftigt sich mit der Entwicklung von verschiedenen Arbeitsrollen als auch mit Konzepten, wie shared und circular leadership.

Einen ersten Überblick liefert der Abstract ihres Essays:

“Die Funktionen von Arbeit sind vielfältig und trotzdem gibt es immer noch eine geringe bis keine emotionale Bindung gegenüber dem Arbeitgeber. Eine höhere emotionale Bindung an den Arbeitgeber von 2050 hätte allerdings viele volkswirtschaftliche Vorteile. Wie können Führungskräfte im Jahr 2050 ihrer Rolle gerecht werden, wenn das Verhältnis zum Vorgesetzten als Faktor für Arbeitszufriedenheit immer wichtiger wird und folglich einen Einfluss auf die emotionale Bindung hat? Die Ideen reichen von Green Co-Working Spaces und Lobinterventionsplänen bis hin zu Tools der Empathie-Steigerung. Vor allen Dingen sind neue Führungsmodelle und ein neues Führungsverständnis von zentraler Bedeutung. Shared Leadership und eine Circular Leadership könnten in den meisten Organisationen Anklang gefunden haben und die emotionale Bindung an den Arbeitgeber steigern.”

Den vollständigen Artikel findest Du hier.

Wir gratulieren den Siegerinnen und Siegern und danken allen Teilnehmenden für ihren Ideenreichtum!