„Das Leipziger Führungsmodell und das SGMM – zwei Ansätze, ein Ziel?!“

Wie verändern sich Management- und Führungsmodelle in einer Welt, in der Künstliche Intelligenz Märkte, Geschäftsmodelle und Entscheidungslogiken grundlegend verändert?

Und was bedeutet das für Führung, Organisationen, gesellschaftliche Wirkung – und für das St. Galler Management-Modell?

In der nächsten Veranstaltung der Ringvorlesung „Update für das St. Galler Management-Modell“ auf Initiative von Prof. Dr. Thomas Bieger und Dr. Rainer Lampe begrüßen wir Prof. Dr. Timo Meynhardt, einen der profiliertesten Forscher zu Führung, Public Value und gesellschaftlicher Wertschöpfung im deutschsprachigen Raum.

Prof. Meynhardt ist Mitentwickler des Leipziger Führungsmodells und erforscht seit vielen Jahren, wie Führung Wert für Organisationen, Menschen und Gesellschaft schafft – jenseits rein ökonomischer Kennzahlen. Seine Arbeit verbindet Wirtschaftspsychologie, Managementforschung und normative Orientierung und stellt damit eine hochrelevante Ergänzung zu klassischen Managementmodellen dar.

Im Zentrum der Veranstaltung steht die Frage, wie unterschiedliche Management- und Führungsmodelle Orientierung in Zeiten von Unsicherheit, Komplexität und technologischer Beschleunigung geben können – und wo sie sich ergänzen oder bewusst unterscheiden.

Dabei geht es unter anderem um:

• Wie unterscheiden sich das Leipziger Führungsmodell und das St. Galler Management-Modell – und wo verfolgen sie ähnliche Ziele?

• Welche Rolle spielen Sinn, Legitimität und gesellschaftliche Wirkung, wenn Organisationen zunehmend mit KI arbeiten?

• Wie verändert sich Führung, wenn Effizienz nicht mehr ausreicht, sondern Vertrauen, Akzeptanz und Verantwortung entscheidend werden?

• Was bedeutet Public Value in einer Zeit, in der KI Entscheidungen vorbereitet, beschleunigt oder mitprägt?

• Und wie können Managementmodelle helfen, technologische Möglichkeiten mit menschlicher Orientierung zu verbinden?

Prof. Meynhardt beleuchtet diese Fragen forschungsbasiert und anwendungsnah und eröffnet damit eine Perspektive, die gerade für die Weiterentwicklung des St. Galler Management-Modells hoch relevant ist.

Die Veranstaltung richtet sich an Studierende, Alumnae und Alumni, Führungskräfte, Forschende und Interessierte, die verstehen möchten,

• wie Managementmodelle in dynamischen Zeiten Orientierung geben,

• wie Führung jenseits von reiner Steuerung wirksam wird,

• wie gesellschaftliche Wirkung, Organisation und Technologie zusammenhängen,

• und wie KI nicht nur Effizienz, sondern auch Verantwortung neu definiert.

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